Saviálogos - Encuentro de CAN con el saber

Mauro Guillén, profesor de la Wharton School, Universidad de Pennsylvania, gran experto en economía internacional, cree firmemente que España comunica mal como Estado. La credibilidad está en los números, pero también en las percepciones. “Somos un país respetable –dice–, pero a nivel mediático no conseguimos hacernos valer. ¿Qué hacemos mal?, exactamente eso, comunicar lo que somos. Debemos comunicar bien que no somos un país de desastre ni estamos tan mal”.

Este economista que lleva media vida en EEUU formando a empresarios no duda de que España hará los deberes, como los hizo otras veces. “Haremos el ajuste y las reformas económicas y saldremos adelante, volverá el crecimiento y el empleo, pero hay que abandonar la crispación, esa psicología por la que pasamos de la euforia al bajón anímico”.
Guillén apoya su esperanza en que España cuenta con un tejido empresarial fuerte en el que sostenerse. Cita a multinacionales como Telefónica, segunda operadora del ránking mundial; Inditex (Zara), una de las primeras firmas de moda del mundo; dos bancos grandes y solventes (Santander y BBVA); nueve constructoras líderes en el mundo; empresas tecnológicas (Indra); firmas importantes de energías renovables (Gamesa); y cientos de empresas exportadoras de mucho éxito, que tirarán de la economía. “He detectado 2.600 firmas españolas con negocio en 172 países de todo el mundo, que han hecho más de 10.000 operaciones, inversiones, alianzas, absorciones, etcétera los últimos años. Estudio desde hace años la internacionalización de la empresa española y es espectacular el cambio que hemos dado en 10 ó 15 años. Sé muy bien de lo que hablo, y los españoles deberían saberlo y apreciarlo”, señala el profesor.

Mauro Guillén es economista y sociólogo, por eso recuerda que la economía está muy ligada a la psicología social. “Aquí –señala– la crisis se nota más porque hemos pasado en dos años de creer que vamos a alcanzar a los países ricos de Europa a pensar que no valemos nada. Pero ni somos los mejores ni somos un desastre”. Si a la depresión sumamos el clima político enrarecido, tenemos un panorama como país que no es el más adecuado para afrontar una crisis. Lo que le choca a este profesor español que no vive aquí “es que, todos los partidos políticos, grandes y pequeños, están tratando de sacar votos de la crisis”.

Déficit persistente.
Pero ¿por qué se han cebado los mercados con España? Guillén lo tiene claro. “Sufrimos –dice– por la falta de credibilidad como economía, los mercados desconfían de nuestra capacidad para hacer frente a nuestras deudas, y porque tenemos unos déficit muy persistentes. Hasta hace poco sólo teníamos el déficit exterior, muy alto, el segundo del mundo, lo que nos obliga a ser más competitivos. Ahora tenemos un déficit público muy fuerte, por el paro y la caída de los ingresos fiscales. Eso no lo teníamos hace tres años, otra complicación”.

Sobre las reformas ya emprendidas, al profesor Guillén no le gusta la timidez de la reciente reforma laboral aprobada por el Ejecutivo de Zapatero. “Es un paso, pero podría haber tenido más impacto. Habría sido mejor un primer paso, con el consenso de los agentes sociales, y luego dar otro más decidido”, señala. Lo más positivo, en su opinión, es “la posibilidad de ajustar los horarios y las jornadas laborales. La flexibilidad interna en lugar de despedir, eso permite ajustarse a las empresas sin tener que recurrir a medidas traumáticas”. Aunque espera a ver cómo acaba tras la tramitación parlamentaria, cree que “más que abaratar el despido, el problema está en simplificar las modalidades de contratación laboral. Es bueno que las empresas tengan menos miedo a la hora de contratar, porque saben que si algo va mal, si entran en crisis o hay un bajón en la economía, van a ajustar su plantilla con agilidad”.

Pero lo más urgente para Guillén es hacer frente a los desequilibrios macroeconómicos. “Es ineludible corregir el déficit público y el exterior, pero no de modo indiscriminado. Por ejemplo, si quitamos o reducimos la prestación por desempleo podemos hacer un destrozo, la demanda caerá, las empresas venderán menos, despedirán a más trabajadores. Hay que reducir el déficit inteligentemente, ser selectivos a la hora de reducir gasto”.

En su opinión, no hay una medicina única para esta crisis, que no se parece a ninguna y tiene muchos síntomas. “Nos viene de Estados Unidos –señala– y se complica con el problema de nuestro patrón de crecimiento económico, vinculado en exceso a la construcción. Tenemos que resolver todos los problemas de golpe, y estos problemas han infectado al sistema financiero, algo muy peligroso, pero los resolveremos”. Hay razones para la esperanza. “No es la primera vez –añade este sociólogo y economista– que España afronta la tarea de cambiar de modelo productivo, mejorar su competitividad internacional, reformar el mercado de trabajo y el sistema financiero, reducir el paro, el déficit exterior y el déficit público. Se puede y se debe hacer”.

El pantano electoral.
Y mientras tanto, economía y política se mezclan. “Ahora –dice Mauro Guillén– el calendario electoral tampoco ayuda, tenemos elecciones autonómicas a la vista, eso no favorece la estabilidad política ni la toma de decisiones. Sería mejor una situación más clara desde el punto de vista institucional, pero hay que actuar con la coyuntura que tenemos, la política y la económica”.

Recuerda que las elecciones de 2008 se celebraron sin conciencia de crisis, de lo que estaba pasando, y dieron un resultado político determinado. Eso no se puede cambiar, pero sí la percepción distorsionada de la realidad empresarial y económica. “La crisis –concluye– ni es igual en todas partes ni es igual para todos”. La economía española es muy heterogénea, geográfica e industrialmente, por tipos de empresa y sectores. Hay empresas que saldrán de la crisis muy reforzadas, algunas no sufren la crisis, otras sufrirán lo indecible, sus trabajadores perderán el empleo. Es un error quedarse en el cuadro macroeconómico de España y pensar que todo va mal, hay sectores de nuestra economía que van bien y debemos apoyarnos en ellos para salir de la crisis”.

Artículo publicado en tiempodehoy.com