Myro, junto con el autor de la obra,  Álvaro Anchuelo ( catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Rey Juan Carlos) moderarán a continuación el coloquio sobre el libro y la crisis en España.

Más información en el Gremio de libreros de Madrid

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Así se pronunció De la Dehesa antes de participar en el Foro Económico de El Norte de Castilla al que asistió como ponente de la conferencia ‘Salida de la crisis y recuperación’.

En este sentido, el economista eludió la posibilidad de impulsar los contratos temporales para posibilitar más movimiento en el mercado laboral, ya que consideró “más lógico” que se creen contratos indefinidos para evitar que los jóvenes pasen “el 30%” de su tiempo en el paro y sin “expectativas de una vida futura”.

De la Dehesa abogó así por crear contratos indefinidos para relanzar el consumo, porque, con una estabilidad laboral los bancos y entidades de ahorro otorgarían créditos y se fomentaría así la compra “de coches o de vivienda”.

“Cómo se les va a dar crédito si no saben si les van a echar a los seis meses”, se preguntó el experto en economía, quien incidió que “para relanzar el consumo hay que tener contratos indefinidos”.

Información extraida de EuropaPress

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Asimismo, la presencia en diversos mercados permite a las empresas estar en contacto con diversos tipos de demanda que exigen de estas una cierta adecuación y adaptación que puede servirle para ampliar sus miras y capacidades. A su vez, y como indica Rafael Oliver, director de marketing y corporativo del negocio de herramientas de Corporación Patricio Echeverría, para una multinacional que proporciona productos y servicios en sectores como la construcción, la industria o la agricultura, “estar presente en varios mercados permite entender por qué aparecen determinadas tendencias a nivel global, lo que facilita anticiparse y adaptarse a ellas”.

Reubicación geográfica

Las inversiones de las multinacionales españolas se han dirigido tradicionalmente a Europa y América Latina, dos áreas de expansión natural. Según el primer informe anual del OEME, hoy en día la mayor parte de las multinacionales españolas se concentra en países de un elevado desarrollo económico y de niveles altos de renta por habitante; a su vez, es más intensa la presencia en mercados con un elevado desarrollo de la sociedad de la información y de la economía del conocimiento, mientras que su concentración en regiones emergentes y economías muy expansivas es menor que la de las empresas multinacionales de otros países desarrollados.

Hasta ahora, estas preferencias han sido apropiadas y fructíferas para el grado de experiencia y la capacidad financiera de las empresas españolas, y probablemente seguirán constituyendo una fórmula válida y segura para el futuro. Sin embargo, Pere Puig, catedrático de ESADE Business School y director académico del OEME, opina que “la crisis obliga a las empresas a resituarse geográficamente y a no concentrase en las tradicionales áreas de expansión”.

Zambullirse en los mercados emergentes más prometedores requiere determinación y riesgo, pero la sensatez y la prudencia siguen siendo elementos fundamentales a la hora de emprender con éxito un proceso de establecimiento en el exterior. Como afirma Puig, “si llegar tarde a Asia ha servido para basarse en otras experiencias y evitar fracasos, esa cautela habrá sido positiva y permitirá hacerlo ahora en mejores condiciones”.

‘Expansión con cabeza’

En el informe del OEME se citan también las variables institucionales que determinan los países en los que las empresas españolas establecen sus proyectos; según las conclusiones del estudio, nuestras multinacionales valoran en una medida similar a sus homólogas mundiales indicadores institucionales tales como la eficiencia administrativa, el respeto y la aplicación efectiva de la ley.

Esto puede hacer pensar en las empresas españolas como inversoras hasta cierto punto precavidas y cautelosas. Por el contrario, Mauro Guillén y Esteban García apuntan que la multinacional española no ha pecado en absoluto de un exceso de cautela, sino que ha venido operando durante buena parte de su recorrido en mercados demasiado volátiles, como en algunos países de América Latina.

A su vez, no podemos olvidar que el afán por establecerse en nuevos mercados no debe ser óbice para descuidar la calidad, las condiciones y las perspectivas de rentabilidad y perdurabilidad de tales movimientos. Ramiro Gómez, responsable de operaciones internacionales de Comess Group, un grupo de servicios implantado en diversos países y que posee firmas como la cadena de restauración Lizarrán, insiste en la “expansión con cabeza” y siempre con vistas a un proyecto sólido: “Nuestro objetivo no es abrir en tres países y cerrar en otro cada año”.

Retos estructurales y coyunturales

Las pymes multinacionales españolas han tenido y tienen que hacer frente a grandes dificultades adicionales por el reducido tamaño de sus estructuras. En ese sentido, Aceña señala que uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las pymes para acometer inversiones en diferentes países es la financiación, ya que, si bien “las empresas que han mantenido un ratio de endeudamiento bajo tienen mayores opciones para acceder a la misma, para las demás el panorama es bastante más sombrío”. Su análisis coincide con el de Guillén y García, para quienes el actual contexto de crisis va a afectar especialmente a las multinacionales muy endeudadas por sus inversiones en el exterior. A su vez, el hecho de competir en diversos países y con estructuras comparativamente pequeñas repercute en “un menor poder de negociación en materia de financiación, proveedores o retención del talento”, añade Galán. 

Pero más allá de esos problemas estructurales, el dinamismo y los cambios que se están registrando en el escenario económico mundial también van planteando nuevos retos, a los que las multinacionales deben ir adaptándose de forma regular. Uno de ellos es la creciente capacitación por parte de los países emergentes para desarrollar ellos mismos sus propios productos y servicios. Según Bernd Helbach, director de negocios internacionales de Freixenet, que posee filiales propias en más de treinta países, el hecho de que en los países emergentes se produzcan cada vez mejores vinos y a precio más bajo es uno de los principales problemas para llevar a cabo un proceso de internacionalización.

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Lo maravilloso de que leais las reflexiones Saviálogos’09 es vuestra opinión, vuestro feedback. Rosa R. de Navarra, se ha lanzado a la piscina como nuestro saltador, nos ha escrito y a continuación compartimos con vosotros su pensamiento:

“A medida que voy leyendo el libro y va habiendo distintas
intervenciones a mi me surgen más ideas y similitudes con el trabajo
que personalmente hago y que no es ninguna profesión concreta. Desde
fuera veo que hablan de Europa como si no fuésemos europeos, parece
que se busca una identidad y un compromiso como Europeos, pero eso no
puede ser a la fuerza, es como obligar a alguien a casarse con uno. La
realidad es que, nos sintamos europeos o no, el resto del mundo nos
ve como Europa.

Tan raro les va a sonar a ustedes mi lenguaje como a mi el suyo cuando
hablan de cluster, cédulas hipotecarias,… sin embargo estoy abierta a
ese lenguaje porque para ustedes es su trabajo.

Hablan de destrucción creativa y eso es precisamente la vida, lo viejo
da paso a lo nuevo, siempre ha sido así. Es necesario mermar ahora
para fortalecerse a cada paso. No es muy conveniente hablar de crisis
en sentido negativo, creyendo que es malo lo que está pasando. Lo que
está pasando es el resultado de acciones desmesuradas, eso no era lo
real, era ilusión. No es que ahora haya una crisis sino que antes era
desmedido lo que se hacía, por tanto darse cuenta de la realidad a
muchas personas les supone una decepción porque no tienen todo lo que
quieren con tanta facilidad, la situación actual no es de crisis sino
de que las cosas se van poniendo en su lugar, es decir, cada uno lo
que se ha buscado y esto lo hemos buscado nosotros solos. Es cierto
que falta cultura económica desde la infancia, si el gobierno no lo
puede hacer, que haya empresas privadas a modo de academias que cojan
por unos años esa tarea. Es cierto que falta nivel académico
comparando las universidades Europeas con las de otros países , pues
que asuman esa carencia empresas, y todo lo que se crea que ha fallado, 

 que se asuma por parte de empresas nuevas dedicadas a nuevos
sectores. Si el gobierno no arrima el hombro, no podemos estar
esperando que nos den las cosas.

Si el agua se estanca, se pudre, lo mismo sucede con la sociedad si se estanca,

se para, esa inercia tenderá a llevarse lo bueno, por eso lo
primero es animar y estar animado de manera convencida de que la
dirección correcta empieza por uno mismo, seguirá a la familia, a los
vecinos y amigos, a la ciudad, al país, al continente y al mundo
entero. De nada sirve nunca mirar lo que hace el vecino, eso es tiempo perdido,

cada uno tenemos una personalidad y así se hacen seres
libres, se evitan muchos problemas de todo tipo , por mencionar
algunos, si una persona está sana puede hacer que los demás estén
sanos y no al contrario. Los cambios duraderos vienen de uno mismo y
esa persona lo proyecta a los demás. Creo que me siento con fuerza
suficiente para decirles todo esto y más que me gustaría compartir.
Muchas cosas buenas se pueden hacer siempre para mejorar y
evolucionar, pero eso no se consigue yendo detrás de nadie sino cada
uno a su paso. Porque Estados Unidos sea una gran potencia , Asia… eso
no debe hacernos temblar. Siempre ha habido épocas doradas y épocas
duras, eso es parte de la vida, de la energía y del universo. Entender
cómo funciona el universo es muy fácil ahora que hay tanta
información. Pero ¡ojo! El universo somos todos, no sólo las personas
que han estudiado mucho una materia y que creen tener el poder y la
verdad. Ese es el error que todas las civilizaciones antiguas han
cometido y les ha llevado a la miseria. Permítanme que les diga que se
trabaja mejor y se produce más cuando cada uno está ocupando o
desarrollando una actividad que le motiva y lo hace porque le gusta.
Esa alegría de hacer lo que te gusta es lo que diferencia unas
personas de otras, ese es el verdadero capital humano, puede ser junto
con la educación, pero no se pueden separar educación de valor humano,
todo lo demás es un error que cada vez se hace mayor y más difícil de
solucionar. Lo bueno es que se puede remediar a cualquier edad, no hay
que lamentarse nunca por un vaso que se ha roto, ese vaso ya no sirve,
lo que hay que hacer es mirar hacia delante y ahí es posible que los
Americanos nos llevan ventaja, en la forma de interpretar la vida. Yo
llevo unos cuantos años escribiendo artículos en esta dirección y lo
seguiré haciendo mientras me guste hacerlo.He enviado cartas a
empresas, y una propuesta de libro a editoriales, todo ello con un
objetivo, que se tengan en cuenta otras maneras de hacer y de pensar
las cosas porque si no se hacen cambios de verdad, todo sigue igual
aunque parezca que se ha solucionado un problema, parece que el dinero
lo va a solucionar, el dinero sólo puede hacer una parte, pero nunca
el dinero ha podido pensar, amar, u otros tantos valores que son la
base de una sociedad sana.

A medida que pasa el tiempo voy mejorando en el arte de la escritura y
una carta me lleva a otra, una idea a otra y así fluyo , me divierto y
digo lo que siento de verdad sin importarme a quién lo digo, qué cargo
ocupa, en qué empresa trabaja o cuánto dinero tiene, a mi eso me da
igual, lo que es , ES, independientemente de todo lo demás.
De manera muy generalizada no se escucha a las personas que proponen
cambios o herramientas para que la sociedad mejore, ese es un grave
error que retrasa el desarrollo de todos. En el mismo momento en que
se tome una actitud de querer que las cosas cambien a mejor, en ese
momento empezarán a cambiar porque notros ya hemos empezado a cambiar.

Algo que me ocurrió este mes de febrero, se me planteó la posibilidad
de quedarme sin trabajo y durante las primeras horas mis pensamientos
fueron. Me quedan unos meses para cobrar el desempleo y mientras
buscaré otro trabajo, así pasé un día, pero al siguiente día una nueva
idea surgió dentro de mi, yo no quería estar en el paro, quería
trabajar y esa sensación no se me olvidará en mucho tiempo, era una
fuerza interior que me confirmaba que lo que yo quería era trabajar..
Por eso cuando en el libro mencionan la actitud de los
Estadounidenses, me siento uno de ellos. Como también me siento
asiática cuando pienso en los buenos valores de su cultura… Y así
podríamos buscar cosas buenas de cada uno de los países del mundo y
sentirnos uno de ellos, esa es la actitud que une todo y que empuja a
hacer las cosas bien.

Disculpen que diga cosas que no compartan, yo no me siento española ni
europea, puedo ser de cualquier parte del mundo aunque sólo haya
vivido en España y me da igual lo que diga el pasaporte, eso sólo es
un mero trámite de control pero nada más, sólo son papeles. No es un
acto de rebeldía sino de libertad interior, esa actitud serena de
sentirse libre interiormente aunque estés en paro, trabajes o seas
quien seas, eso es lo que hace evolucionar a las personas y a las
sociedades, es más , ese valor humano es el empuje que hace que unos
salgan antes de los baches que otros. Así mismo sucede con quienes
estàn enfermos, el enfermo que se cura antes y mejor es el que quiere
curarse y pone todo su empeño en ello, dejando las cosas en manos de
otros no lo hará antes ni mejor. Este ejemplo sirve para todo en la vida.

Pero claro el tema que tratan en el libro es otro, es económico,
laboral, educativo y en definitiva permítanme que les diga que no se
puede abordar desde un único punto de vista lo que atañe a todo el
mundo, eso sería como decir que la crisis es sólo económica y no es
así, se ha fallado en el tema económico pero se han fallado en otros
muchos al mismo tiempo y sobre todo se ha fallado en la base que
sustenta todo lo demás, esa base somos las personas.

Mi planteamiento es:
¿De donde parten las soluciones? De las personas ¿ A quienes
perjudican los problemas laborales, sociales, económicos…? A las
personas. Así que el camino menos equivocado es actuar en las
personas, proveerles de herramientas útiles, reales y efectivas para
que sean las personas quienes estén convencidos de que son ellos
quienes ponen los problemas y las soluciones y no esperar que sea el
vecino quien tenga la culpa o quien venga a ayudarme. Es crear la
cultura del yo puedo y confío en mi.“
 

¿Y tú? ¿Qué piensas? COMÉNTANOS QUÉ te parece el libro. Queremos saberlo.

En Internet hablan también de nosotros:

• Miker Aguirregabiria en “Recibido el libro Saviálogos’09“
• Sergio Pérez Conde en su Twitter
• Mercedes Wullich en Mujres&CIA
• Nuesrto sabio Julián Inza en “Presentación del libro Saviálogos’09“
• Empresa Exterior
• Navactiva

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Guillermo de la Dehesa continúa con la gira de su último libro, ´La primera gran crisis financiera del siglo XXI´. De la Dehesa protagonizará un almuerzo-coloquio con los socios del Círculo de Empresarios de Galicia-CFV el próximo 19 de febrero.

El director general de Caixanova, José Luis Pego será el encargado de presentar al Presidente del Centre for Economic Policy Research (Londres).

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 Nuestro sabio Juan José Toriobio ha saltado hoy a Saviálogos y está esperando que vosotros le acompañéis con la lectura de su post: Diez claves para 2010

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Hace unos días tuve la ocasión de cenar con Daniel Franklin, el editor y máximo responsable de esta publicación. De nuestro debate, he querido extraer los diez principales hechos y realidades que ocuparán la atención del mundo en los próximos once meses.

1.-  La recuperación económica: Este año veremos aparecer una nueva rama de la economía: “letternomics” o  economía de las letras (LUV). Algunas economías –véase China o Brasil- están dejando rápidamente atrás la recesión, con una recuperación en  forma de “V”. La salida en Estados Unidos tendrá forma de“U”. Si, en el caso de Europa o España, la recuperación se posterga  hablaremos de una salida en forma de “L”. Distintos ritmos en función de la naturaleza de cada economía y de las reformas que se acometan.

2. - Las próximas burbujas: El largo periodo de tipos de interés excepcionalmente bajos está favoreciendo, como ya hizo en el pasado, la aparición de determinadas burbujas de activos. El incremento del precio del petróleo es una de las señales que podría estar avisándonos de la formación de una burbuja en el precio de las commodities. El sector de la vivienda en China podría ser un caso similar y modificar seriamente la evolución del gigante asiático.

3. - Tecnologías para el crecimiento: 2010 será un año clave desde el punto de vista tecnológico. La aparición del Ipad potenciará la industria del “e-book”, los ordenadores ganarán en potencia y bajarán de precio, y las “tecnologías verdes” ofrecerán interesantes alternativas de crecimiento a muchas economías.

4.-  Los efectos sociales de la crisis: Las altas tasas de desempleo, la disminución de los salarios, así como los efectos contractivos derivados de las reducciones de gasto público –y/o  incrementos de impuestos- que los gobiernos habrán de acometer para controlar el déficit, harán que los ciudadanos de varios países sufran, con especial fuerza, la “resaca” de la que está siendo la peor recesión desde la segunda guerra mundial. En algunos lugares, este malestar podría traducirse en revueltas y protestas contra los distintos gobiernos.

5.- Elecciones importantes: La elección general en Reino Unido, donde el conservador anti-europeista David Cameron lleva todas las de ganar, y las elecciones mid-term en Estados Unidos, que pueden suponer otro revés para el gobierno de Barack Obama, estarán detrás de muchas de las decisiones que tomen dos de las principales potencias del mundo.

6.- “Leviatanismo”:  Después de un incremento sin precedentes en el gasto público en la mayor parte de los países y tras haber visto cómo algunos gobiernos han comprado entidades de crédito en todo el mundo… ¿Qué tamaño debe tener el sector público?  ¿Qué funciones debe asumir? ¿Cuáles debe descartar?

7.-El año de la G-ología: No es que sea el año de la búsqueda de rocas y piedras extrañas, sino de la discusión sobre los distintos G´s existentes. ¿Se trata del año del G7(improbable)? ¿Del G2 (China y EE.UU)?, ¿Del G20?. Tendremos que estar muy atentos a las dos reuniones, en Canada y Corea del Sur, que tendrá el grupo de los veinte. El cómo “gobernar” el mundo va a estar presente en todas estas reuniones, afectando también al papel que los organismos multilaterales (FMI, Banco Mundial, OMC…) va a desempeñar en el mundo.

8.- ¿Violaciones del tratado de no proliferación nuclear?: Irán y Corea del Norte representan un peligro para la comunidad internacional. Sus desafíos en esta materia obligarán a los principales líderes mundiales a emplearse a fondo para evitar males mayores.

9.- Tensiones por los recursos: Un tema que, sin duda, estará presente en los próximos años pero que, con toda probabilidad, empezaremos a ver en 2010: luchas por el agua, la energía, la comida… Un tema que, como advierten las Naciones Unidas y el Banco Mundial, marcará gran parte del siglo XXI.

10.- Grandes eventos ya anunciados: Los aniversarios de la independencia de algunos países latinoamericanos  y del África francesa marcarán las celebraciones y acciones de muchos gobiernos. África será, también, protagonista gracias a la Copa Mundial de fútbol, que será el evento más visto en todo el mundo en 2010. Quizá la copa parezca un tema poco relevante al lado de los mencionados anteriormente, pero no nos dejemos guiar por las apariencias: el país que consiga alzarse con el trofeo  colmará de alegría a sus ciudadanos. Al menos por unas horas, las crisis económicas, y las dificultades políticas o sociales quedarán a un lado.

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Os facilitamos a continuación los enlaces a sendas lecturas de máxima acutalidad:

Enrique Dans y su columna en Expansión de los viernes y Juan Urrutia comentando la columna de Expansión pero de otro que no es Dans.

Buen fin de semana a todos y el lunes no olvidéis que Juan José Toribio escribirá aquí, en savialogos.com.  Esperamos todas vuestras preguntas y participación.

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