Saviálogos - Encuentro de CAN con el saber

Lo que he leído de Innenarity siempre me ha resultado muy interesante. Respecto a este libro, que fue verlo, comprarlo y comenzar a leerlo, ahora que lo tengo mediado, decir que como siempre Daniel, siempre expone los temas de muy interesante manera. Ahora se centra en lo que se conoce como Sociedad del conocimiento, comenta el papel que juega la ciencia, y en especial la técnica, cómo afecta esto a los gobiernos, a la libertad del individuo, como se acrecienta cada vez más la diferencia entre lo que podemos llegar a saber y lo que en realidad sabemos, siendo por tanto más ignorantes. Son muchos aspectos los que se tienen en cuenta en el libro, que se deben estudiar con detenimiento. Un disfrute pues gozar de un nuevo libro de Innenarity, que trata temas apasionantes y actuales con rigor y espíritu crítico.

Excelente interpretación, sobre todo por su orientación estructural; de las que poco abundan en el pensamiento actual.

En mi opinión, ante el cacareado déficit de productividad de todo el sector servicios (propio de las economías avanzadas) y por ende, proyectado hacia los servicios públicos, nos encontramos ante un desajuste en tres niveles que se ha producido de forma inevitable por el transcurrir histórico; Así de simple, en un modelo ideado sobre el papel como lógico, coherente y “eterno” como los diseños ilustrados o del racionalismo weberiano, basta con imaginarse –como botón de muestra– lo que ocurre con un simple cambio en el ámbito funcional de unas consejerías (hecho más que habitual) los desajustes procedimentales, de dependencias orgánicas, de prestación de servicios, de quién resuelve y dónde va esa partida presupuestaria…

Por este motivo, vemos tres planos. Uno superestructural, que se traduce en normativa y modelo de gobierno: Leyes de organización, funcionamiento, régimen general… Depuradas y modernizadas, y orientada a los ciudadanos.

Otro plano está orientado a los servicios. Quién los presta, y en el continuo estado-mercado dónde se posiciona: Administración general, sociedad pública, agencia, métodos compartidos (PPP, consorcios…) y bajo qué marco de relaciones: normativa, convenios, contratos, encomiendas, soft-law… Hay que tratar de que todos los servicios estén cubiertos, y bajo qué régimen es más óptimo y más legítimo hacerlo.

El tercer nivel es el de la entidad y las personas que trabajan en ellas y quienes reciben los servicios: Organismo por organismo, establecer criterios de planificación estratégica, calidad, mejora de procesos, responsabilización por la gestión… que a fin de cuentas es lo que da sentido al carácter instrumental de nuestra administración.

El resto de soluciones simplistas: la pretendida hipertrofia de la administración, echar la culpa a los empleados públicos, el tema del gasto ineficiente, etc., no son más que distracciones populistas y poco elaboradas.

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